ADSUPCOの保有する長年にわたって培われたコンピテンシーを活用してお客様の業務改善活動のアドバイザーとして支援させていただきます。
特に、トップマネージメントとして直近10年で取り組んだリアルワールドでの活動の視点をベースにアドバイスを実施させていただきます。

■開発領域
・開発効率化のための業務標準化プロセスの構築
　　EWM（Engineering Work Manual）の構築
・ナレッジマネージメント
　　開発技術体系、適切なツール導入
・先行開発プロセスの構築
　　ES　FS　AE　FDプロセス
・技術開発戦略、中計の策定
・開発人事機能、教育体系の構築
　　コンピテンシーマップ策定
　　人財マップ策定
・適切な業務コンサルタント紹介と選定
　　現場に根付いた業務系コンサルタントの選定とマネージメントのアドバイス
　　(丸投げではなく、高価なコンサルタントを使いこなすマネージメント）
・ODCオフショアデビロップメントセンター検討
　　パートナー企業紹介(インド）

・開発向けIT・CAE開発デヴェロッパーの紹介
　　開発会社紹介
・開発リソースマネージメント
　　ダッシュボード管理
・PLM開発
・PDM開発
・各種パートナー企業紹介

■品質領域
・QMS（Quality　Management Systemの構築）
・品質戦略、中計の策定
・品質ダッシュボードの策定（見える化）
・品質改善活動

■営業領域
・営業プロセス構築
　プリセリング
　QDM（Quatation Decision Management)
　営業戦略策定
・効果的な顧客プレゼンテーションマテリアル作成

■経営
・事業部戦略立案
・事業部パフォーマンスマネージメント